Представитель челябинского завода рассказал, как выбрать EPC-подрядчика для контрактов «под ключ»
Представитель Челябинского завода электрооборудования объяснил, на что заказчику стоит обратить внимание при выборе подрядчика для строительства энергообъектов «под ключ» по EPC-модели.
EPC-модель, когда все работы по проекту выполняет один подрядчик, по оценке экспертов, снижает итоговую стоимость объекта минимум на 10-15 процентов и сокращает операционные затраты на 8-10 процентов. Но такой формат требует от заказчика тщательной проверки исполнителя, рассказал представитель Челябинского завода электрооборудования, который специализируется на строительстве энергообъектов под ключ.
Первый шаг — анализ подрядчика по открытым источникам: сайту ФНС, картотеке арбитражных дел, сервисам проверки контрагентов. Важны выручка, чистая прибыль, долговая нагрузка компании, а также количество судебных исков к ней в качестве ответчика.
Далее стоит проверить разрешительную документацию, в частности уровень допуска в саморегулируемых организациях — он ограничивает предельную сумму контрактов. Сам завод имеет третий уровень допуска и может строить объекты стоимостью до 1,5 миллиарда рублей. На электромонтажном участке предприятия работают 45 специалистов.
Третий шаг — запрос референс-листа с контактами прежних заказчиков для получения отзывов.
Представитель завода назвал три признака, при которых от сотрудничества стоит отказаться: длинный шлейф арбитражных дел, отсутствие подтвержденного опыта аналогичных работ и неуверенное поведение менеджера подрядчика на переговорах. По его словам, если заказчик сомневается в выборе, снизить риски поможет банковская гарантия — на возврат аванса, исполнение контракта или гарантийный период.